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Confira as deliberações da Carta do II Colégio Estadual de Coordenadores e Delegados da CAASC em Lages

O II Colégio Estadual de Coordenadores e Delegados da CAASC foi realizado nos dias 2 e 3 de dezembro, em Lages, de forma presencial e online. O encontro contou com um balanço geral das ações da CAASC e projeções para 2023.  Na sexta-feira (02), além do presidente da CAASC, Juliano Mandelli, que conduziu os trabalhos; também estavam presentes a vice-presidente Herta de Souza; o secretário-geral, Rodrigo Goetten; a secretária-geral Elisângela Schaitel; o diretor suplente Rodrigo Prigol; a tesoureira adjunta da OAB/SC, Caroline Rasmussen; o presidente da Subseção, Marco Antonio Arruda; além de delegados e coordenadores das delegacias de todo o Estado. No sábado (03), ainda estiveram presentes o tesoureiro da CAASC Erivelton Fileti, e a diretora suplente da CAASC Marilza do Prado. Confira as deliberações da Carta na íntegra: O COLÉGIO DE COORDENADORES E DELEGADOS DA CAIXA DE ASSISTÊNCIA DOS ADVOGADOS DE SANTA CATARINA (CAASC), reunido na cidade de Lages, nos dias 02 e 03 de dezembro de 2022, em formato híbrido, presencial e pela plataforma do Zoom, com a presença da Diretoria Coordenadores e Delegados representantes das 52 Subseções, após a abertura oficial, passou para análise e      discussões de temas de interesse da advocacia e deliberou:  1. Intensificar a publicidade das campanhas preventivas para que se possa ampliar o “Pacto pela Saúde”, firmado com a advocacia catarinense, tendo como meta, alcançar o maior número de cidades em todas as Subseções, visando contemplar os resultados das pesquisas realizadas. 2.  Ampliar a Campanha de Vacinação, dando todo o apoio e suporte necessário às delegacias para que essa supere as edições passadas. 3.  Priorizar o mês de julho para a colônia de férias, buscando viabilizar a inclusão das crianças com necessidades especiais e adolescentes. 4.  Dar autonomia às Delegacias para gerir o formato das campanhas preventivas, em especial o Março Lilás, Outubro Rosa e Novembro Azul.   5.  Reiniciar a Campanha oftalmológica através de mutirão com médicos previamente credenciados. 6.  Iniciar o mapeamento e o cadastro de dependentes de advogados no intuito de estender os benefícios da CAASC à toda família e, em ato sequente, instituir um cartão intitulado “cartão black” para estes. 7.  Apoiar e intensificar campanhas que visem o atendimento dos portadores de necessidades especiais (autistas, downs, cadeirantes...). 8.  Motivar a advocacia catarinense para utilização do Einstein Conecta, promovendo maior pulgação pelas Delegacias, junto às Subseções. 9.  Intensificar o apoio aos Projetos voltados à Jovem Advocacia. 10. Revisar o programa “Circuito de Corridas”, incentivando a advocacia quanto a utilização do aplicativo de assessoramento. 11.   Dar continuidade a instalação dos “Escritórios Compartilhados” nas Subseções que ainda não foram contempladas, em todo o Estado. 12.  Implementar a Farmácia de Advocacia. 13. Criar apoio contábil aos escritórios de advocacia, em especial às sociedades de advogados. 14.  Ampliar a rede de convênios com parceiros prestadores de serviços e do comércio das subseções, ampliando a pulgação e fomentando que a advocacia faça uso do Aplicativo POP UP. 15.  Apoiar as novas regras de governança instituídas pela tesouraria da CAASC, objetivando ter ainda mais transparência e legalidade, com foco na redução de custos. 16.  Levar o Colégio de Delegados a todas as regiões do Estado, visando a interiorização e a participação de todos no Sistema OAB/CAASC. 17.  Referendar a nova estrutura administrativa, fomentando o uso do novo sistema interno de tramitação dos processo administrativos, tomando conhecimento do novo organograma e funcionograma da instituição, elaborado a partir de diagnóstico realizado com a participação de cada colaborador da CAASC, a fim obtermos a certificação da ISO 37.001. 18.  Envidar esforços para garantir o aumento de vidas e a redução da sinistralidade, com medidas de saúde preventiva, para melhorar a participação no  Plano de Saúde para os próximos  anos. 19.  Avançar no modelo de gestão participativa, apoiando as medidas que concedem maior autonomia às delegacias para que essas consigam realizar projetos próprios e específicos, conforme suas necessidades e realidades, sempre em parceria com a OAB, com rubrica no orçamento da CAASC para essa finalidade, definida mediante critérios objetivos que garantam a impessoalidade e se adeque ao tamanho e porte da subseção.   Lages, 03 de dezembro de 2022.
07/12/2022 (00:00)
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